> Modelo MPS.BR

A Fumsoft atua na área de melhoria dos processos de produção de software e serviços por meio de seu Centro de Competência em Qualidade de Software. O objetivo desse núcleo de conhecimento é viabilizar a certificação nacional e internacional das empresas de Minas Gerais, promovendo o desenvolvimento e a difusão dos modelos de qualidade valorizados pelo mercado.

Por que obter uma certificação?

A qualificação de processos tem reflexos internos e externos para as empresas. Adotar práticas de engenharia de software alinhadas aos padrões internacionais de produção gera ganhos em produtividade, com a redução do tempo e do investimento nos projetos. Para o mercado, a certificação é um diferencial competitivo, visto pelos clientes como garantia de qualidade dos produtos e serviços oferecidos pelas empresas.

Processo de implementação

Toda empresa que desenvolve software está apta a pleitear o MPS.BR. A empresa precisa dispor de pelo menos dez colaboradores, tendo assim, condições de alocar pessoas para a definição e implementação dos processos. Existem dois tipos de modelos de implementação: o Cooperado, definido pela Softex, e o Específico, definido segundo as necessidades da empresa.

O Modelo Cooperado é financeiramente apoiado pela Softex. A duração total é de 15 meses, sendo 12 meses de implementação e mais três para a avaliação. O cronograma inclui o cumprimento de marcos e alcances técnicos, exigência para que a empresa continue a receber o aporte. As consultorias para implementação devem ser feitas por uma Instituição Implementadora (II) credenciada pela Softex.

No Modelo Específico, o cronograma, marcos e alcances são definidos em função dos objetivos das empresas, que arcam com os custos do projeto. Nesse modelo, o projeto pode contemplar tanto uma empresa individual quanto um grupo de empresas. A diferença entre o Modelo Específico Individual e o Modelo Específico de Grupo é que, no segundo caso, as empresas compartilham os custos de algumas atividades coletivas e têm que acordar um cronograma comum.

O processo de implementação da Fumsoft é realizado por meio das atividades de diagnóstico inicial, treinamento/capacitação, consultorias executivas, análise crítica e diagnóstico Pre-Assessment. A quantidade de consultorias depende do nível que a empresa pretende alcançar, variando de 60 a 100 horas, que são divididas em encontros de quatro horas.

Para iniciar a implementação, não é necessário qualquer tipo de treinamento. Durante o processo, são oferecidos cursos de capacitação para as empresas, já incluídos no plano. A obrigação da empresa consiste basicamente em designar um ou mais representantes com autonomia para delinear, acompanhar e participar das atividades de implementação, dando todo o suporte.

TREINAMENTOS

· Gerência de Configuração

· Medição

· Gerência da Qualidade

· Controle Estatístico de Processos

· Gerência de Requisitos

· Gerência de Pendências

· Gerência de Projetos

· Testes de Software (Verificação e Validação)

· UML

· Análise de Ponto de Função

· RUP

· Metodologias Ágeis

Cursos oficiais da Softex de MPS.BR

· C1 – Curso de Introdução ao MPS.BR

· C2 – Curso para Implementadores do MPS.BR

· C4 – Curso para Aquisição de Software